Konsernsjef Eldar Sætre har fastslått at Equinor skal bli et bredt energiselskap og være en pådriver for forandring. Likevel erklærer selskapets sjeføkonom at det er "lite sannsynlig" at vi når togradersmålet. Da er det bare å prøve hardere.

For togradersmålet ligger fast, til og med ambisjonen om å begrense oppvarmingen til 1,5 grader gjør det. Alle gode krefter må slå seg sammen og bidra med sitt. Stater, byer, selskaper og enkeltpersoner. Gitt dimensjonen på utfordringen, trenger Eldar Sætre all den støtte, oppmuntring og innovasjonsevne han kan samle rundt seg.

For som redaktør Anders Bjartnes konstaterer i sin blogg her på Energiogklima.no: "Equinor er blant de få selskapene som kan redde verden «mye» – både i kraft av sin størrelse og sin politiske innflytelse og makt."

Spørsmålet er om Equinor har den rette styresammensetningen sett i lys av den omstillingsjobben som skal gjøres. På bakgrunn av konsernsjefens uttalte ambisjoner om å delta aktivt i energiomstillingen, og være en del av løsningen, ville det vært naturlig om selskapet hadde et styre med mer mangfoldig kompetanse.

Valgkomiteen hadde muligheten nå denne våren, men brukte den ikke.

Equinors valgkomite, som består av tre kvinner og en mann, har funnet styrerepresentanter med blytunge CV’er. Men flertallet har mesteparten av sin karriere fra klassisk oljevirksomhet. Det gjelder både styrets leder og nestleder. Også de to nye som kommer inn nå denne våren har bakgrunn fra henholdsvis et oljeselskap og et oljeserviceselskap. Ingen av styrets medlemmer synes å ha omfattende erfaring fra fornybarbransjen.

På regjeringens nettsider, under tittelen Statens direkte eierandel i selskaper, står blant annet følgende om styresammensetning:

"En av de mest sentrale oppgavene for staten som eier er å bidra til godt sammensatte og kompetente styrer. Målet er at styret i det enkelte selskap samlet sett representerer ønsket kompetanse og erfaring ut fra selskapets virksomhetsområde, muligheter og utfordringer og statens mål med eierskapet."