1

Støtt oss
Stillinger
1
Klimakalender

Om oss

Om oss
Støtt vårt arbeid
Annonsere
Personvernerklæring
Administrer informasjonskapsler

Følg oss

Facebook
Bluesky
Linkedin
Rss feed

Kontakt oss

Redaksjonen
Energi og Klima
Odd Frantzens plass 5
N-5008 Bergen
til toppen
Anders Bjartnes
Anders Bjartnes
Kommentator i Energi og Klima og ansvarlig redaktør for Norsk klimastiftelses publikasjoner. Kontakt: anders.bjartnes@energiogklima.no
Publisert 6. juni 2018
Artikkelen er mer enn to år gammel
Debatt

Klima­ri­siko og grønt skifte: Viktig veikart fra Finans Norge

Dersom Finans Norges nye veikart for grønn konkurransekraft følges opp ordentlig får landets banksjefer en ny rolle: De blir endringsagenter i den store omstillingen Norge står overfor.

Publisert 6. juni 2018
Sist oppdatert 15.9.2025, 23:59
Artikkelen er mer enn to år gammel
Anders Bjartnes
Anders Bjartnes
Kommentator i Energi og Klima og ansvarlig redaktør for Norsk klimastiftelses publikasjoner. Kontakt: anders.bjartnes@energiogklima.no
Her overleverer Idar Kreutzer finansnæringens veikart til statssekretær Geir Olsen i Finansdepartementet og klima- og miljøminister Ola Elvestuen. (Foto: Finans Norge)

Sammen med Connie Hedegaard utgjorde direktør Idar Kreutzer i Finans Norge regjeringens ekspertutvalg om grønn konkurransekraft. En rekke næringer leverte sine veikart mot 2050 som en del av denne prosessen, men finansnæringen har først kommet på banen nå. Veikartet ble overlevert klima- og miljøminister Ola Elvestuen i Oslo onsdag.

Finansnæringen har en avgjørende rolle langs veien mot nullutslipp. I overgangen vi står midt oppe i, og som må akselerere i tempo og styrke, skal det tas beslutninger på løpende bånd.

Hvilke selskaper klarer å omstille seg og hvordan gjør de det? Hvilke selskaper sitter fast i en forretningsmodell som ikke duger i nullutslippssamfunnet og skal derfor bort?

Martin Skancke, som leder det regjeringsoppnevnte klimarisikoutvalget, peker på at det i en markedsøkonomi som den norske er finansnæringen som har til oppgave å gjøre disse vurderingene. Hvilke selskaper skal få finansiering? Hvilke selskaper skal ikke? Ved å svare riktig på disse spørsmålene kan finansnæringen både bidra til overgangen og sikre sine egne verdier, mener Skancke.

Finans Norges veikart for grønn konkurransekraft er et godt bidrag til å ruste næringen og dens ansatte for jobben de har foran seg. Veikartet lister opp en lang rekke anbefalinger om hva bank og forsikring bør gjøre for i 2030 å være «lønnsom og bærekraftig», som «finansierer, forvalter og forsikrer med kunnskap om klima», og som slik skaper «verdier og bidrar til «grønn konkurransekraft».

De konkrete anbefalingene som listes opp i veikartet er viktige nok, men det er i funksjonen som agendasetter at veikartet virkelig kan spille en rolle.

Artikkelen fortsetter under annonsen

Forståelse av klimarisiko står helt sentralt i dette. Mens arbeidet med klima- og bærekraft i mange virksomheter hittil har vært isolert til å kutte egne utslipp, så må perspektivet nå vendes rundt og man må begynne å spørre slik: Hva betyr klimapolitikk og ny teknologi for vår forretningsmodell? Og hvordan vil klimaendringene påvirke rammene for virksomheten vi driver?

De siste par årene har klimarisiko kommet stadig høyere på dagsordenen både nasjonalt og internasjonalt, men det gjenstår fortsatt mye før både kunnskapen og metodikken er tilstrekkelig implementert både i næringsliv og forvaltning. Det er her Finans Norges arbeid er viktig, men det må altså følges opp av medlemsbedriftene, både store og små. Bankfolk landet rundt må kunne føre gode diskusjoner med sine kunder om hvordan klimapolitikk, i alle ordets betydninger, kan tenkes å virke inn overfor en bedrifts verdikjede. Hva betyr forhold som CO₂-prising, strengere reguleringer, ny teknologi og endret forbrukeratferd?

De bankansatte vil måtte stille en variant av følgende spørsmål til direktører og styreledere i store og små bedrifter som kommer for å søke lån: Kommer du til å tjene penger hvis vi lykkes med klimapolitikken? Hvis svaret er ja, så fint. Da kan vi gå videre. Hvis svaret er nei, vel, da må vi se etter noe annet å drive med.

Dette spørsmålet er knyttet til den såkalte overgangsrisikoen, altså risikofaktorer som omstillingen til nullutslippssamfunnet representerer.

Dette er ingen enkle øvelser, og det vil selvsagt være sjelden at fasiten er åpenbar. Men det viktige poenget er at spørsmålene drøftes og at det innhentes kunnskap som gjør at det løpende bygges kompetanse, både hos bankene og i bedriftene. Da kan risikoen for feilbeslutninger minimeres mest mulig og kapitalen sendes dit den både kan være lønnsom og gjøre nytte for seg.

Våre støttespillere

I tillegg til overgangsrisiko er det også viktig å forholde seg til den fysiske risikoen. Hva slags trusler er det klimaendringene medfører? Her er det opplagt at et godt skolert team av bank- og forsikringsfolk kan være gode sparringpartnere med offentlige aktører som for eksempel skal avgjøre hvor et boligfelt skal legges. Mer vann, i form av flom og ekstremnedbør, er utfordringer som må takles. Forebygging er nesten alltid billigere enn reparasjon, og derfor er forsikringsnæringen en viktig i aktør i dette.

Også her handler det om å bruke tilgjengelig kunnskap for å hjelpe frem bedre beslutninger, og samarbeid mellom aktører i forskning, politikk og næringsliv er avgjørende for å få dette til.

ANNONSE
Bluesky

Les også

Tett skog med høye, rette furutrær og mosekledd mark, sett oppover gjennom stammene.

Norge trenger ikke kjøpe seg fri – vi har allerede løsningen

Norge velger å kjøpe kvoter fra Danmark i stedet for å føre vårt eget skog- og myropptak inn i klimaregnskapet. Dette er ikke nødvendig – det er et politisk valg, skriver Owe Waltherzøe, leder i Partiet DNI.

3. oktober 2025
Les mer
En McDonald's-restaurant står i brann om natten, med flammer fra taket. Brannmannskaper spruter vann fra slanger for å få kontroll over brannen. Et "adgang forbudt"-skilt er synlig foran.

Klimakrise gir forsikringskrise: Økende tap truer lønnsomhet og stabilitet

Konsekvensene av klimaendringene – som branner, flom og ekstremvær – gjør forsikringer dyrere. Selskaper sier nei til å forsikre utsatte områder. I verste fall kan dette påvirke stabiliteten i finansmarkedene.

30. september 2025
Les mer
En person i refleksvest står i nærheten av et parkert F-35 jagerfly som tankes opp på en våt flyplass under en overskyet himmel.

Grønn omstilling kan gi Forsvaret fordeler i en krise

– Klimaendringene rammer også våre motstandere. Hvis vi kan operere bedre i det nye klimaet, får vi en styrkeforsterker, sier FFI-forskerne Marius Nyquist Pedersen og Bjørn Olav Knutsen.

22. september 2025
Les mer

Oljefeber i omstillingens tid

En framtid med mindre olje vil ikke skade norsk økonomi selv om oljepartiene skaper inntrykk av det motsatte.

5. september 2025
Les mer
ANNONSE
Artikkelen fortsetter under annonsen
Annonse
Våre støttespillere
Svanemerket